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Die Betrachtung der regionalen Verteilung zeigt drei Besonderheiten |
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- Ungleichgewicht
in der Gründungsaktivität zwischen Ost- und Westdeutschland
- Deutliches Nord-Süd
Gefälle bei den aktiven Anbietern
- Anbieter finden
sich sowohl in Ballungszentren als auch in Kleinstädten
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Eine detailliertere
Betrachtung des Gründungsverhaltens in dieser Kategorie begründet die folgenden
Hypothesen
1.Internet/E-Commerce Unternehmen sind ein sehr junges Phänomen
Zur Vereinfachung kann die Gründungsaktivität in drei Zeitabschnitte eingeteilt
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- "First Mover",
die vor 1995 gegründet wurden, meist als Body-Shops für kleinere EDV-Projekte
bei mittelständischen Kunden. Dieser Gruppe, die das Internet als Geschäft
früh entdeckten, gehören etwa 24% der Unternehmen an
- "Boom-Gründer",
die in den beiden Jahren 1995 und 1996 starteten, als sich die zukünftige
Bedeutung des Internet abzuzeichnen begann. Die Gründungen in 1996 (ca.
20%) lagen dabei noch vor den Zahlen für 1995 (13%)
- "Nachfolger",
die in den letzten drei Jahren aktiv geworden sind. Das Gründungsaufkommen
in diesem Zeitraum scheint relativ stabil. 1997 mit 16%, 1998 mit 13%
und 1999 mit 14% der Gründungen.
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2. Die Geschäftsmodelle
der Anbieter entwickeln sich evolutionär
Nur 23% der Anbieter sind fokussierte Hersteller von Shoppingsystemen. Von
diesen sind 16% als Neugründungen und 7% als Ausgründungen (Spin-offs) anderer
Unternehmen entstanden.
Die verbleibenden 77% sind aus einem anderen Geschäft heraus in die Shoppingsystem-Entwicklung
eingestiegen. Wichtigste Geschäftsmodelle sind Multimedia-Agentur (37%),
allgemeines Software-Projektgeschäft und Integratoren (22%) sowie Internet-Service-Provider
(10%). Nur wenige Wettbewerber (8%) haben einen exotischeren Hintergrund,
z.B. als Verlag, Handelsdatenbank-Anbieter, PC-Vertrieb oder Druckerei.
3. Fokussierte Software-Hersteller wachsen schneller
Betrachtet man die Gruppe der fokussierten Hersteller, so fällt auf, daß
diese ihre Geschäftsstrategie konsequenter umsetzen und schneller wachsen
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- "Turbo-Gründungen",
die mit Hilfe von Risikokapital in den ersten 1-2 Jahren auf 50 Mitarbeiter
wachsen und bereits ins europäische Ausland oder in die USA expandieren
sind ausschließlich fokussierte Anbieter
- "Full-Service"
Anbieter, die von der Anpassung der eigenen Software über Multimedia-Dienstleistungen
bis zum Hosting aktiv sind, zeigen deutlich langsameres Wachstum als
Anbieter, die diese Leistungen an ein Netzwerk von Partnern auslagern
- VC-Gesellschaften
scheinen fokussierte Geschäftsideen zu bevorzugen. Von den 24 fokussierten
Anbietern konnte bei 18, das entspricht 75%, eine Finanzierung durch
Risikokapital-Geber festgestellt werden. Bei nicht fokussierten Anbietern
liegt diese Quote deutlich geringer.
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4. Wachstumsorientierte
Gründungen bevorzugen Großstädte
Die Standorte der betrachteten Gründungen teilen sich genau 50:50 auf in
Städte mit mehr bzw. weniger als 100.000 Einwohner. Betrachtet man die Verteilung
nach Größensegmenten, ergibt sich folgendes Bild |
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- 67% der größeren
Unternehmen (ca. 50 MA und mehr) sind in Städten >100.000 Einwohner
angesiedelt
- 58% der mittleren
Unternehmen (ca. 10 MA)
- 41% der kleinen
Unternehmen (ca. 1-4 MA)
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Die drei attraktivsten
Städte sind nach der aktuellen Auswertung |
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- München mit 11
Anbietern, davon 3 größere Unternehmen
- Berlin mit 8 Anbietern,
davon kein größeres, aber 6 kleinere Unternehmen
- Stuttgart mit 5
Anbietern, davon 3 größere Firmen
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Im Gefolge finden sich
Köln und Dortmund mit jeweils 3 Anbietern. |
